社長ブログ

社長フィロソフィー日記

実力の10倍

カテゴリー: 経営日記

実力の10倍までなら追いつける感覚がある。いつも水球の事例で申し訳ないが、高校の時に初めて水球を始めて、「自分が今出来ると思っていること」の10倍はやらされた経験がある。高校入学当時はそれまで体育の授業で水泳が得意だったと言う位で、本格的な競泳はやったことがない。実際どれぐらい自分が泳げるかと言えば、素人同然だった。進学校の水球と言うマイナー競技くらい、子供の頃からスポーツが得意だった自分には楽勝だと思って入部したのだが、これがとんでもなくきつい体験だった。最初の練習では、いきなり400メートルが始まったが、もちろんそれまで400メートルも続けて泳いだこともない。それでもなんとか50メートルプールを4往復をすると、またもう一本と言われる。既に一本でヘトヘトなのに、合計で3000メートルも4000メートルも泳がされた。当然そのあとは水球の練習が続くのだが、「自分の実力の10倍やらされる」感じである。夏に入ると合宿があるのだが、この合宿がまたとんでもないもので、実力の10倍どころでない、本当に気の遠くなるような経験だった。

しかし若さとは恐るべきもので、なんとかこなせてしまうのだ。これが1年生が終わり、2年生、3年生となると、しんどいのはしんどいのだが、もちろん実力も付いてくる。いつしか中心選手にもなり、練習はしんどいのだけど、試合はそうでもなくなってきた。何試合やってもそれなりにプレー出来るようになってきた。

その頃から、「今の実力の10倍は実現可能」という変な方程式?が自分の中で生まれた様だ。大学受験の時も当然浪人したのだが、遠く及ばない志望校を目指すと決めた時も、「今の実力の10倍」が基準になっていた。試験で80点取らないといけないのなら、今の実力は8点でも大丈夫。極端にいえばそういうことだ。マラソンを始めた時も、5キロ走れたら本番で42.195キロは大丈夫という変な自信があった。会社経営をしていても、今の10倍は十分現実的な?射程範囲内だと思う。実際、この25年掛けて、事業承継時の10倍以上の売上、利益は100倍位になったと思う。そして今でも現在の実力の10倍はやれそうだなといつも思っている。

根拠のない自信と言えばそうなんだけど、僕の経験上、実力の10倍はいつか達成可能と思っている。多分人間の可能性はそういうものだと思っています。

会議はだらだらで良い。

カテゴリー: 経営日記

当社の会議はいつもとてもダラダラしている。会議があるから仕方なく議題をかき集め、とりとめもなく些細なことを話し合っている。で、結論もよくわからないことも多い。
これは決して悪口を言っているのではない。当社では、スラックや独自の日報システムを通じて常に議論を行っている。何かが生じたら、それがチャンスであろうと課題であろうと直ちにオンライン上で議論が始まり、たいていはその日のうちに解決してしまう。なので、会議の日には持ち越した課題はほとんど残っていなくて、あらためて何を話したら良いかわからないような状況になっている。
会議で重要なことを決めると言う事は、逆に言うと、「予定された会議の日までその課題を議論し決定しない」と言うことだ。場合によっては、その会議では結論が出なかった課題に対して、次の会議まで考えておいてくださいと言って終わってしまう。次の会議まで期日が迫らないと大抵は考え始めることもしないから、結局はまた準備不足で会議に臨み、また結論は次の会議でと言うような先送り体質になってしまう。
やはり正しいのは、問題が生じた瞬間に議論を始めて、その場で結論を出していくことだ。来週会議だから、また来週話しましょうと言っている会社に進歩は無い。会議では、話すことないなあと言いながらダラダラしていることが正解だと思います。
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